НЕОЛАБ

Обучение

Мы создаём индивидуальные образовательные проекты под ключ.

С нашими решениями компании трансформируют бизнес, развивают сотрудников и укрепляют HR бренд.

Наши специалисты проработали более 60 образовательных проектов для Yandex, VK, МТС, Сбер, BCG, PepsiCo, Райффайзенбанк и других компаний.

Мы сформировали мощное экспертное сообщество уровня руководителей направлений из крупнейших технологических компаний — более 200 человек.

Исследуя ситуацию и стратегию заказчика мы подбираем решение, которое эффективно решит задачи роста и развития.

60

Проектов

200

Экспертов

1000

Участников

Продукты

Самое сложное — не научить аналитике или программированию в целом, а обучить кандидатов решать задачи из реальной практики. Все обучение строится вокруг ваших кейсов и задач.

Интеграция с реальными задачами

Мы проверяем и развиваем софт-скиллы кандидатов через командную работу в рамках учебных спринтов. Еженедельные встречи с ментором позволяют оценить и улучшить навыки командной работы, проактивность, ответственность за результат.

Работа в проектных командах с менторами

Мы не предлагаем стандартный «коробочный» курс, как многие на рынке. Мы делаем курс под вашу специфику, с учётом корпоративной культуры и задач.

Кастомизация под заказчика

Создание программы

В наших очных и дистанционных программах сочетаются лучшие традиции академического образования и современные подходы, такие как: менторство, кейсы, работа в проектных командах, деловые игры, инструменты рефлексии, аналитические сессии и другие.

Для решения поточных образовательных задач применяем геймификацию, а также VR-технологии.

1 этап
Снятие запроса
Проводим установочную встречу со стейкхолдеромФормируем ключевые навыки для обученияФормулируем логику программы
2 этап
Проектирование
Выстраиваем cjm обучающегосяПривлекаем менторов и экспертовРазрабатываем маркетинговую программу
3 этап
Реализация
Обучаем участниковСобираем ОС и адаптируем программуСобираем аналитику и метрики
4 этап
Подведение итогов
Отбираем лучших участниковФормируем сообщество выпускниковПодводим итоги по метрикам и PR

Employee Experience Journey Map

Наши программы одновременно работают на HR-задачи компании на разных этапах Employee Experience Journey Map

Привлечение и отбор

  • 1.Налаживаем сотрудничество с ВУЗами
  • 2.Привлекаем нужных кандидатов с подходящими навыками
  • 3.Обучаем новым компетенциям

Развитие

  • 1.Обучение новым инструментам
  • 2.Настройка эффективной слаженной работы
  • 3.Выстраивание взаимодействий между направлениями

Адаптация

  • 1.Онбординг и адаптация сотрудников
  • 2.Прокачка до необходимого уровня
  • 3.Отбор лучших после окончания стажировки
КонструированиеГлавная
Свяжитесь с нами и мы предложим вам решение!
+7 925 803-61-67[email protected]
Управление
Оценка проектов

Прежде чем приступать к реализации, важно убедиться, что выбраны правильные пути реализации и оценены все ключевые риски.

В рамках комплекса работ по оценке целесообразности наш коллектив готов провести экономический анализ проекта и оценить рыночный потенциал разработки, реалистичность, корректность выбранных технологий и технических решений, коммерческую эффективность.

Свяжитесь с нами и мы предложим вам решение:
+7 925 803-61-67[email protected]